Помните строчку: «Драмкружок, кружок по фото, а еще мне петь охота…»? Может быть, это про Вас? Всё такое интересное, так хочется всё успеть!
А теперь серьезно.
В современном мире совершенно необходимо постоянно быть в курсе событий, быть на пике происходящего. Вы, конечно же, это понимаете, но чувствуете, что в своей профессии вы достигли определенного «потолка» и для успешного развития карьеры не хватает новых знаний? И что же мешает Вам их получить?
Позвольте предположить: отсутствие времени, организационные проблемы, нехватка финансов.
Мы знаем, как Вам помочь: предложите шефу организовать для Вас и Ваших коллег «корпоративное обучение»!
Наши преподаватели создадут программу обучения, исходя из уровня знаний, способностей, склонностей группы. Квалифицированные специалисты помогут Вам добиться поставленных задач, овладеть теми знаниями, которые необходимы Вам для продвижения по интеллектуальной и карьерной лестнице.
Помните, как неуютно вы себя чувствовали, если вдруг опаздывали на учебу? В школу? В институт? Теперь Вам не нужно пробиваться через толпы в метро и стоять в пробках, чтобы вовремя добраться до места обучения! Наши преподаватели сами приедут в ваш офис именно в те дни, которые Вы с коллегами сочтете для себя удобными!
Мы предлагаем Вам и Вашим коллегам следующие варианты обучения :
- корпоративные семинары;
- корпоративные тренинги.
Как это ни странно звучит, семинары проводятся в форме лекций. Да-да, мы знаем, что люди с высшим образованием привыкли их различать, но, тем не менее, в современной терминологии дополнительного образования «семинарами» называется подача информации в форме объяснения лектором нового материала. Для занятий Вам потребуются ручка и бумага для записи. Все остальное раздаст по мере необходимости преподаватель. Удобно, не правда ли?
Но, может быть, вы относитесь к той группе людей, которая предпочитает не готовые знания, не сделанные кем-то за вас выводы? Вы жаждете активности?
Тогда для Вас – тренинги! Информация преподносится не в виде готовых форм, но в качестве практических задач. Вам придется предлагать свои варианты их решения, участвовать в ролевых сценках по теме занятий, открыто обсуждать с преподавателем и группой поставленные проблемы. Такой способ освоения материала упростит дальнейшее применение полученных знаний в работе.
Когда будете уговаривать шефа, не забудьте упомянуть, что любой фирме выгодно иметь квалифицированных сотрудников: это способствует повышению конкурентоспособности организации и улучшению предоставляемых товаров и услуг.
И вообще! Пора уже ориентироваться на международные требования к уровню подготовки персонала! Можно ли представить, чтобы где-нибудь в Европе врач, получивший диплом 30 лет назад, не продолжал постоянно учиться и ограничивался лишь знаниями, полученными несколько десятилетий назад? Или учитель? Или менеджер? Или юрист? Или бухгалтер?
Перечислите начальнику основные плюсы корпоративного обучения:
- преподаватель приедет в офис, студентам не нужно будет тратить время на дорогу;
- программа составится на основе уровня знаний группы и поставленных клиентом задач;
- наличие разных форм обучения (семинары, тренинги);
- удобный график;
- и многие другое.
А минусы? Пока мы видим только один – Вы нам еще не позвонили!
Быть может, Вы не хотите показать окружающим, что что-то знаете неидеально? Или, наоборот, ни один из Ваших знакомых не дотягивает до вашего уровня, но Вы чувствуете необходимость срочного «вливания» знаний? Оптимальный вариант для Вас – индивидуальное обучение. Только Вы и преподаватель. Все внимание, все знания тренера – только в Вашем распоряжении. Любые темы и любые программы для любимых клиентов!
Помните, «Кто владеет информацией, тот владеет миром» (с) Билл Гейц
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАСПИСАНИЮ ЗАНЯТИЙ
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
10 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
20 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
30 сентября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
10 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
20 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.
30 октября 2010 г.